企业间竞争的加剧,以及客户需求程度的提高,迫使仓储企业纷纷提高自身的素质,资产置换与改制将会同步、交融地推进,从而推动仓储业经营主体的转换与仓储设施的新换代。其中包括:在技术方面,采用一些较为的机械设备、自动化设备,如叉车、自动仓库、输送设备等;在管理方面,采用信息技术提升管理的时效性,同时,为适应信息技术,企业对相应的业务流程进行整合和改进;在经营方式上,适合自己的经营模式,仓储服务业的业态细分将会加清晰,仓储企业将会根据市场需要与自身优势进一步细化与确定本企业的主业定位。仓储企业的增值服务将会提升与发展,以库存控制为核心的信息服务、以仓单质押为主的金融服务等将会成为一些企业的核心竞争力。国内大型仓储企业将向着加综合化、化、化的方向发展,创建国内仓储企业,仓储企业将成为客户对象。